领导者对下属表达想法时要站在什么样的角度？
举一反三
- 设计师不仅要站在用户的角度去思考问题,也应站在()的角度去思考,甚至要站在()的角度去思考。 A: 企业 B: 工厂 C: 回收者 D: 销售
- 设计师不仅要站在用户的角度去思考问题，也应站在（）的角度去思考，甚至要站在（）的角度去思考。
- 根据你对领导力的理解，什么样的目标才能够真正领导好他人？ A: 领导者自己的目标 B: 组织的盈利目标 C: 下属们的个人目标 D: 领导者与下属共同成长的共享目标
- 下列关于领导—成员交换理论的陈述，正确的是（）。 A: 对同一个领导而言，“圈里人”的下属能够感觉到领导者对他们的关心 B: 领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别 C: “圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感，对所在部门贡献更多，绩效评估也更高 D: 领导者对“圈外人”比对“圈里人”往往投入更多的时间和正式领导权威 E: 从社会认知的角度看，领导者应着手改变下属的自我概念，而下属的行为反应也会改变领导者的自我图式
- 领导者对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属是（）。 A: 指示型领导 B: 支持型领导 C: 参与型领导 D: 成就指向型领导