下列哪一项不是轮换工作法的优点（）.
A: 工作轮换可以满足员工的职业选择倾向
B: 企业员工的参与性变强
C: 激发企业的活力
D: 储备多样化人才
A: 工作轮换可以满足员工的职业选择倾向
B: 企业员工的参与性变强
C: 激发企业的活力
D: 储备多样化人才
B
举一反三
- 下列哪一项不是轮换工作法的优点（）. A: A工作轮换可以满足员工的职业选择倾向 B: B企业员工的参与性变强 C: C激发企业的活力 D: D储备多样化人才
- 工作轮换是工作设计的重要方法之一。工作轮换的好处主要有（） A: 降低企业生产成本 B: 满足员工的内在需要 C: 满足员工的职业选择倾向 D: 增强部门间协作 E: 稳定企业生产秩序
- 工作轮换的好处主要有（）。 A: 降低企业生产成本 B: 满足员工的内在需要 C: 满足员工的职业选择人倾向 D: 增强部门间协作 E: 稳定企业生产秩序
- 工作轮换的好处主要有（）。 A: A降低企业生产成本 B: B满足员工的内在需要 C: C满足员工的职业选择人倾向 D: D增强部门间协作 E: E稳定企业生产秩序
- 当企业员工短缺时,企业应该进行() A: 员工裁减 B: 员工培训 C: 外部招聘 D: 内部工作轮换
内容
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【单选题】员工配置的五大环节分别是:员工招聘、员工晋升、员工淘汰、()。 A. 员工轮换、员工考核 B. 员工轮换、员工培训 C. 员工培训、员工储备 D. 员工轮换、员工储备
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工作轮换是指企业有计划地按照确定的期限,让员工轮换担任若干种不同工作。工作轮换的好处是（） A: 培养多面手和综合管理人才 B: 使员工对工作保持新鲜感 C: 发挥员工个人特长 D: 缓解组织内部竞争 E: 丰富员工工作经验
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工作轮换就是对工作进行横向扩展，增加员工的工作内容，使工作更加多样化。
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企业有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的活动的是（） A: 员工开发 B: 工作分析 C: 员工培训 D: 工作轮换
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以下哪些方式会提高工作轮换的有效性： A: 应让员工尽可能尝试全部的工作 B: 安排工作轮换时应根据培训对象的特点选择适合的工作 C: 工作轮换的时间应尽可能短 D: 工作轮换涉及的部门经理应对员工起到督促作用