平衡记分卡要求从四个方面评价战略,分别是()。
A: 内部流程
B: 学习与成长
C: 顾客
D: 财务
A: 内部流程
B: 学习与成长
C: 顾客
D: 财务
举一反三
- 平衡记分卡主要是从哪四个方面来衡量绩效?( ) 未知类型：{'options': ['平衡记分卡主要是从哪四个方面来衡量绩效?()', '财务、顾客、内部业务过程、学习与成长', '财务、顾客、组织规模、学习与成长', '战略、顾客、组织规模、学习与成长'], 'type': 102}
- 平衡记分卡从( )等四个方面来考察企业的业绩。 A: 财务视角 B: 顾客视角 C: 内部流程视角 D: 学习与成长视角
- 平衡计分卡从（ ）四个维度进行测评。 A: 财务、美誉度、内部流程、适应能力 B: 战略、美誉度、内部流程、适应能力 C: 战略、客户、内部流程、学习与成长 D: 财务、客户、内部流程、学习与成长
- 平衡计分卡包括（）四个维度。 A: 财务、客户、内部流程、学习与成长 B: 财务、美誉度、内部流程、适应能力 C: 战略、客户、内部流程、学习与成长 D: 战略、美誉度、内部流程、适应能力
- ―平衡记分卡‖是由（）个维度构成的。 A: 财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长 B: 评价系统、战略管理系统、内部沟通系统 C: 业绩考评系统、财务管理系统、内部流程 D: 财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统