• 2022-06-04
    企业要想保持生产的连续和稳定,保证产品的质量,必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价,评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴,这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。
  • 对供应商进行评价时,一般要对供应商两方面进行评价,一是供应商的能力,另外一个就是供应商的积极性评价。这就构建了一个供应商评价模型。我们将能力和积极性都高的供应商定义为理想供应商,对那些还达不到理想供应商标准的在能力和积极性的某方面有欠缺的供应商进行培养,对能力和积极性两方面都有欠缺的要进行忽略。

    内容

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      建立供应商评价体系离不开建立供应商选择目标、评价标准和评价组织。()

    • 1

      企业选择供应商时应尽可能考虑单一供应商,以保证资源供应的可靠性和稳定性。

    • 2

      供应定位模型中,要改善企业供应项目的位置,降低风险的方式有() A: 通过市场分析识别出新的供应源 B: 加大采购量,与供应商讨价还价 C: 尽可能地实现采购品的内部标准化 D: 提高采购价格,吸引供应商 E: 与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力

    • 3

      供应商评价包括( )。 A: 质量 B: 时间 C: 成本 D: 供应 E: 服务性

    • 4

      公司按()对机械设备供应商和租赁商进行集中评价一次,去除不合格的,形成《机械设备合格供应商、租赁商名录》。需引进新的机械设备供应商或者租赁商时,在采购前对其进行评价考核,并适时更新《机械设备合格供应商、租赁商名录》。 A: 年度 B: 季度 C: 月度 D: 半年