• 2022-06-04
    领导情境也把领导的行为方式按“关心人”和“关心工作”两个维度划分为()类型。
    A: 高关系—低工作的参与式
    B: 低关系—高工作的命令式
    C: 高关系—高工作的推销式
    D: 低关系—低工作的授权式
    E: 高低关系结合的管理方式
  • A,B,C,D

    举一反三

    内容

    • 0

      根据情境领导理论,授权型领导方式的含义是 A: 高工作,低关系 B: 高工作高关系 C: 低工作,高关系 D: 低工作低关系 E: 以上均不是

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      根据领导生命周期理论,当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是()。 A: 高关系低工作 B: 命令式 C: 参与式 D: 低工作低关系

    • 2

      情境领导理论认为,随着下属由不成熟到成熟,领导行为的轨迹是() A: 低工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低关系高工作 B: 高工作低关系→高工作高关系→高关系低工作→低工作低关系 C: 低工作低关系→低工作高关系→高工作高关系→高工作低关系 D: 低工作高关系→低关系高工作→低关系低工作→高工作高关系

    • 3

      根据情境领导理论,说服型领导方式的含义是() A: 高工作,低关系 B: 高工作,高关系 C: 低工作,高关系 D: 低工作,低关系

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      根据领导生命周期理论,随着下属从不成熟趋于成熟,领导方式的变化顺序应该是()。 A: 高工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低工作低关系 B: 高工作高关系→高工作低关系→低工作高关系→低工作低关系 C: 低工作低关系→高工作低关系→低工作高关系→高工作高关系 D: 低工作高关系→高工作低关系→低工作低关系→高工作高关系