• 2022-05-31
    领导情境也把两个维度领导的行为方式分为()类型。
    A: A高关系-----低工作的参与
    B: B低关系-----高工作的命令式
    C: C高关系-----高工作的推销式
    D: D低关系-----低工作的授权式
    E: E高低关系结合的管理方式
  • A,B,C,D

    举一反三

    内容

    • 0

      “高工作-低关系”属于命令型领导方式;“高工作-高关系”属于说服型领导方式;“低工作-高关系”属于参与型领导方式;“低工作-低关系”属于()。

    • 1

      根据情境领导理论,说服型领导方式的含义是() A: 高工作,低关系 B: 高工作,高关系 C: 低工作,高关系 D: 低工作,低关系

    • 2

      情境领导理论认为,随着下属由不成熟到成熟,领导行为的轨迹是() A: 低工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低关系高工作 B: 高工作低关系→高工作高关系→高关系低工作→低工作低关系 C: 低工作低关系→低工作高关系→高工作高关系→高工作低关系 D: 低工作高关系→低关系高工作→低关系低工作→高工作高关系

    • 3

      根据领导生命周期理论,当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是()。 A: 高关系低工作 B: 命令式 C: 参与式 D: 低工作低关系

    • 4

      根据领导生命周期理论,随着下属从不成熟趋于成熟,领导方式的变化顺序应该是()。 A: 高工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低工作低关系 B: 高工作高关系→高工作低关系→低工作高关系→低工作低关系 C: 低工作低关系→高工作低关系→低工作高关系→高工作高关系 D: 低工作高关系→高工作低关系→低工作低关系→高工作高关系