工作满意度高的员工，（ ）。
A: 离职率高
B: 离职率低
C: 可能高，可能低
D: 两者无关
A: 离职率高
B: 离职率低
C: 可能高，可能低
D: 两者无关
举一反三
- 强文化所能带来的影响包括（）。 A: 低员工离职率 B: 低员工满意度 C: 高员工离职率 D: 高员工缺席率
- 工作满意度低的员工有可能（ ）。 A: 有高的绩效 B: 离职率低 C: 缺勤、迟到 D: 偷窃 E: 产生暴力行为
- 以下哪一个是强文化最可能带来的结果？（） A: 低员工离职率 B: 低员工满意度 C: 高员工流动率 D: 高缺勤率 E: 以上都是
- 以下关于密歇根大学的研究中，正确的表述有（ ） A: 采用员工导向型领导行为的组织，其生产的数量要高于工作导向型领导行为的组织 B: 在员工导向型的生产单位中，员工的满意度高，离职率和缺勤率都较低 C: 在工作导向型的生产单位中，员工的满意度低，离职率和缺勤率都较高 D: 在工作导向型的生产单位中，员工的满意度高，离职率和缺勤率都较低 E: 在员工导向型的生产单位中，员工的满意度低，离职率和缺勤率都较高
- 工作满意度的重要作用有哪些? A: 工作满意度与工作绩效显著正相关 B: 满意的员工有更多的组织公民行为【学雷锋】 C: 员工满意度能够提升客户满意度和忠诚度 D: 满意的员工缺勤率低、离职率低 E: 满意的员工异常行为少【懒散、抗拒、盗窃、说怪话、私下结盟】