专家会议法的专家会议法就是邀请组织内、外的专家（包括客户），进行能力胜任特征模式分析的一种方法。其主要步骤是（）
A: ①成立专案小组；②验证能力模式；③进行行为事件访谈；④进行行为事件访谈。
B: ①成立专案小组；②验证能力模式；③分析工作能力资料；④进行行为事件访谈.
C: ①成立专案小组；②进行行为事件访谈；③分析工作能力资料；④验证能力模式。
D: ①成立专案小组；②分析工作能力资料；③进行行为事件访谈；④验证能力模式。
A: ①成立专案小组；②验证能力模式；③进行行为事件访谈；④进行行为事件访谈。
B: ①成立专案小组；②验证能力模式；③分析工作能力资料；④进行行为事件访谈.
C: ①成立专案小组；②进行行为事件访谈；③分析工作能力资料；④验证能力模式。
D: ①成立专案小组；②分析工作能力资料；③进行行为事件访谈；④验证能力模式。
C
举一反三
- 专家会议法的专家会议法就是邀请组织内、外的专家（包括客户），进行能力胜任特征模式分析的一种方法。其主要步骤是（） A: ①成立专案小组；②验证能力模式；③进行行为事件访谈；④进行行为事件访谈。 B: ①成立专案小组；②验证能力模式；③分析工作能力资料；④进行行为事件访谈. C: ①成立专案小组；②进行行为事件访谈；③分析工作能力资料；④验证能力模式。 D: ①成立专案小组；②分析工作能力资料；③进行行为事件访谈；④验证能力模式。
- 访谈结束后，访谈小组应该及时对访谈资料进行回顾分析，包括：修改补充原始记录、向项目小组介绍访谈情况、编制正式的（）。
- 关于行为事件访谈法的说法，正确的是（）。 A: 行为事件访谈的时间应该控制在半小时之内 B: 行为事件访谈是一种开放式的行为回顾技术 C: 行为事件访谈采用之前需要详细了解访谈对象的情况 D: 行为事件访谈是最终由专家对某一问题形成一致看法的决策方法
- 通过行为事件访谈收集的资料效度高，在观察和识别胜任素质的能力和效度上优于其他资料收集方法
- 探索性研究的主要方法包括（） A: 深度访谈 B: 焦点小组访谈 C: 分析二手资料
内容
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访谈结束后，访谈小组应该及时对访谈资料进行总结，请阐述访谈结果共享的三个步骤。
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访谈是为了达到一定目的，与访谈对象进行面对面沟通交流的活动过程，是信息收集的一种重要方法。访谈需要访谈者具备以下哪方面能力：（） A: 广阔的知识面 B: 人际敏感力 C: 表达和沟通能力 D: 分析能力 E: 思考能力
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主要是对研究对象进行工作方面的访谈，了解研究对象工作的内容、形式、要求，以及完成这些工作需要具备的知识、职业技能等等，通过大量的访谈从中探寻和总结出某项工作的胜任力的方法是（）。 A: 深度访谈法 B: 专家头脑风暴法 C: 行为事件访谈法 D: 岗位能力需求分析法
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在进行工作能力指标设计时，基于胜任特征的能力指标的设计流程环节包括（）。 A: 明确岗位 B: 制定绩效标准 C: 关键事件访谈 D: 设计能力指标 E: 论证检验
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分析数据信息的过程包含哪几个步骤（） A: 将录音资料，访谈记录等录入计算机，校对、整理成文稿 B: 组织编码小组进行编码训练，修正关键事件中的能力定义 C: 独立分析编码，将绩效优秀于一般者的资料列出来，找出其中的差异 D: 正式编码