• 2022-06-06
    平衡计分卡的核心思想是通过()、()、()、()4个方面指标之间的相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹。
  • 财务;客户;内部经营过程;学习与成长

    内容

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      平衡计分卡4平衡思想

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      平衡计分卡存在的主要问题是() A: 平衡计分卡以战略为中心,但它并没有提出战略的分析工具 B: 根据平衡计分卡,不同的战略分析与认定将会导致不同的结构 C: 通过四维模型认定企业基于战略的核心能力 D: 没有考虑中国的国情 E: 它所包括的四大指标之间不存在逻辑关系

    • 2

      关于平衡计分卡的要求,下列说明正确的有()。 A: 平衡计分卡的四个方面应互为因果,最终结果是实现企业的战略 B: 平衡计分卡应该最终和财务指标联系起来 C: 平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标,还应包括这些具体衡量指标的驱动因素 D: 平衡计分卡应该针对企业不同业务分别构建,以反映各项业务收益和风险的区别

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      平衡计分卡考核的四个方面中,()是解决平衡计分卡第四个方面的问题的,即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。 A: 人力资源计分卡 B: 平衡计分卡 C: 统计卡 D: 财务指标

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      对于()而言,平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。 A: 组织 B: 部门 C: 班组 D: 岗位