员工绩效的多因性，是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，员工的激励、技能、环境和集会等都是这些因素，其中前后两者我们分别称为（）。
A: 个人影响因素和组织影响因素
B: 主观影响因素和客观性影响因素
C: 心理影响因素和能力影响因素
D: 管理影响因素和体制影响因素
A: 个人影响因素和组织影响因素
B: 主观影响因素和客观性影响因素
C: 心理影响因素和能力影响因素
D: 管理影响因素和体制影响因素
举一反三
- 员工绩效的多因性，是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，员工的激励、技能、环境和集会等都是这些因素，其中前后两者我们分别称为()
- 绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而主要受制于主、客观的多种因素影响。影响工作绩效的四种主要因素，既员工的（）、（）、（）与（），其中前两者是属于员工自身的、主观性影响因素，后者则是客观性影响因素。
- 绩效的多因性是指员工绩效的优劣受到主、客观多种因素的影响,这些因素不包括( ) A: 激励 B: 挑战 C: 技能 D: 机会
- 绩效的优劣受多种因素的影响，其中()是员工的主观性影响因素。 A: 激励、环境 B: 激励、能力 C: 个性、环境 D: 技能、环境
- 绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，即（）。