政府监督机构要求各公司遵守的强制性要求，这些要求必需在某个设定日期满足，否则将遭到罚款.为响应该要求，公司启动一个项目并任命了项目经理。项目发起人向项目经理提供了工作说明书和商业论证。项目经理接下来应处理下列哪一个过程？（）
A: 制定项目章程
B: 制定项目管理计划
C: 收集需求
D: 制定项目进度表
A: 制定项目章程
B: 制定项目管理计划
C: 收集需求
D: 制定项目进度表
举一反三
- 项目发起人向项目经理提出高层级项目需求。然后项目经理在制定项目管理计划之前，要求与一名主题专家（SME）进行访谈。根据这些信息，项目发起人使用的文件是什么？（） A: 项目工作说明书（SOW） B: 项目战略计划 C: 项目商业论证 D: 项目章程
- 在一个弱矩阵型组织中，项目经理与为另一个组织工作的项目发起人一起制作了项目章程。而职能经理要求项目经理在项目章程获得批准之前开始项目规划。项目经理应该怎么做？（） A: 告知职能经理不签署项目章程的后续影响 B: 请求项目发起人签署项目章程加快项目规划速度 C: 通知项目发起人项目章程的变更将在后期包含进项目管理计划中 D: 让职能经理与项目发起人讨论该请求
- 项目经理被任命管理一个现有项目，需要了解项目可交付成果项目经理应该参考下列哪一份文件？（） A: 项目章程 B: 项目需求规范 C: 项目范围说明书 D: 项目进度表
- 公司任命一名项目经理管理一个新项目。项目经理可使用下列哪能一项作为制定项目管理计划的依据（） A: 项目管理计划（更新） B: 需求管理计划 C: 项目章程 D: 工作分解结构
- 在发起人批准项目后，任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项？（） A: 供应商合同 B: 批准项目章程 C: 批准项目预算 D: 客户要求