让员工参与决策，增加员工的控制感，帮助减轻因角色模糊而产生的工作压力的方法称为（）。
A: 工作轮换
B: 身心健康方案
C: 参与管理
D: 时间管理
A: 工作轮换
B: 身心健康方案
C: 参与管理
D: 时间管理
举一反三
- 组织管理压力的方法有（）。 A: 身心健康方案 B: 体育锻炼 C: 员工帮助计划 D: 心理防御机制 E: 参与管理
- 团队管理中，（）管理可以让员工了解组织发展目标，参与管理活动，提高工作的积极性。 A: 领导决策 B: 员工参与 C: 中层决策 D: 规章制度严格
- 改善劳资关系的途径（）。 A: 建立和谐的企业文化 B: 员工参与管理 C: 员工参股 D: 员工工作压力管理 E: 员工工作满意调查
- 从组织的角度看，帮助员工应对工作压力的方式有（）。 A: A加强组织沟通 B: B为员工建立明晰的绩效目标 C: C为员工提供身心健康的方案 D: D让员工参与到工作再设计中来 E: E工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力
- 纵向扩大员工的工作，增加员工在工作计划、决策参与、进度控制、考评奖励方面的内容，使其介入到工作的管理中，增大其工作自主性，获得成就感、责任感和满足感。这是（） A: 工作职务轮换 B: 工作扩大化 C: 工作丰富化 D: 弹性工作