团队管理中，（）管理可以让员工了解组织发展目标，参与管理活动，提高工作的积极性。
A: 领导决策
B: 员工参与
C: 中层决策
D: 规章制度严格
A: 领导决策
B: 员工参与
C: 中层决策
D: 规章制度严格
B
举一反三
- 为了调动员工工作积极性,团队领导应该让员工( )团队决策,这样就能够很好地调动员工的积极性。 A: 了解 B: 学习 C: 参与 D: 负责
- 内部沟通能够打击员工参与公司管理和决策的积极性。
- 一般而言，寿险公司鼓励员工参与公司管理，是基于以下（）目的考虑。 ①可以充分发挥员工潜能 ②可以改善沟通 ③可以提高员工忠诚度 ④可以提高生产效率 ⑤可以使员工有机会参与到组织决策 ⑥可以避免组织发展导向出现错误 A: ①②③④ B: ①②③④⑤ C: ①②③④⑥ D: ①②③④⑤⑥
- 人力资源概念将员工看作组织的资源，强调员工参与决策参与管理的重要性。
- 员工共同决策制,是指让员工能够充分的参与到( )管理之中。
内容
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员工参与是指企业给员工用于参与管理、作出决策的权力。()
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授权是企业给予员工参与管理、作出决策的权利，对应员工，企业应当从哪些方面实现员工参与管理（） A: 工作内容选择权 B: 工作目标要求决定权 C: 工作考核标准决定权 D: 工作时间限制决定权
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掌握绩效管理的7种技巧中，领导为了鼓励员工参与，可以通过让员工参与企业目标、项目计划的制定来增强其参与意识。
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（）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。
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根据员工参与度划分，哪些是员工参与管理的类型（） A: 共同磋商 B: 自愿参与 C: 联合决策 D: 非正式参与