从团队管理层面来看，执行《坐席分级模型》有什么意义。（）
A: 公开透明的考核规则，能有效杜绝团队长随意分配数据行为。
B: 优秀坐席可分配更多优质数据，能营造你追我赶的竞争氛围。
C: 数据优优分配，产能释放最大化。
D: 团队长需具备专业的数据分析能力，团队管理更科学、规范。
A: 公开透明的考核规则，能有效杜绝团队长随意分配数据行为。
B: 优秀坐席可分配更多优质数据，能营造你追我赶的竞争氛围。
C: 数据优优分配，产能释放最大化。
D: 团队长需具备专业的数据分析能力，团队管理更科学、规范。
举一反三
- 不进行坐席分级也能达到数据优优分配、产能最大化的效果。
- 整体来看，企业数据化运营团队不包括（ ）。 A: 第三方数据调研机构 B: 数据团队 C: 运营团队 D: 决策层
- 【单选题】管理项目团队所获得的主要收益体现在()。①指导团队选择和职责分配;②管理冲突;③解决问题;④改进团队协作;⑤影响团队行为;⑥评估团队成员绩效。 A: ①③⑤⑥ B: ②③④⑥ C: ①③④⑥ D: ②③⑤⑥
- 按照网点人员配备和制度建设的规定，在网点团队管理中，建立一支训练有素的员工队伍能给团队带来的益处，不包括（）。 A: 营造和谐统一的团队氛围 B: 营造积极向上的团队氛围 C: 杜绝团队成员间的不良竞争 D: 实现整个团队思想一致、行动一致
- 企业需要配备一支具备运营数据挖掘技术和运营数据分析技术的专业团队