布莱克和穆顿的管理方格理论把管理中领导者的行为概括为()
A: 对利润的关心
B: 对生产的关心
C: 对人员的关心
D: 对制度的关心
A: 对利润的关心
B: 对生产的关心
C: 对人员的关心
D: 对制度的关心
A,B,C
举一反三
- 布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()。 A: 对利润的关心 B: 对产值的关心 C: 对人的关心 D: 对制度的关心 E: 对生产的关心
- 布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（） A: 对利润的关心和对环境的关心 B: 对环境的关心和对人的关心 C: 对人的关心和对生产的关心 D: 对生产的关心和对制度的关心
- 布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（ ） A: 对人的关心 B: 对生产的关心 C: 对产值的关心 D: 对人际关系的关系
- ] 在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于( )
- 在布莱克和穆顿管理方格理论中，确定管理风格的两因素是（）。 A: 对人的关心 B: 体谅 C: 对工作的关心 D: 正式结构
内容
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青书学堂: (单选题) 在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于 。
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在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于( )。(1.0) A: 贫乏型管理 B: 中庸之道型管理 C: 任务式管理 D: 理想型管理
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布莱克和穆顿提出的管理方格论所依据的两个坐标维度是（） A: 对生产的关心与对人的关心 B: 对生产的关心与对绩效的关心 C: 对生产的关心与对组织的关心 D: 对绩效的关心与对人的关心
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下列属于布莱克和穆顿管理方格理论中战斗集体型领导特点的是()。 A: 领导者对人对生产都不关心 B: 领导者高度关心生产和效率，而不关心人 C: 领导者对人的关心和对生产的关心都保持正常状态 D: 领导者既关心生产，又关心人，能够使组织的目标和个人的需要最理想、最有效地结合起来
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在布莱克管理方格理论中,确定管理风格的两因素是 。 A: 正式结构 B: 体谅 C: 对生产关心 D: 对人关心