下列四种做法,哪种最能说明该组织采取的是较为分权的办法()。
A: 采取了多种有利于提高员工个人能力的做法
B: 努力使上级领导集中精力于高层管理
C: 更多较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出
D: 采取积极措施减轻上级领导的工作负担
A: 采取了多种有利于提高员工个人能力的做法
B: 努力使上级领导集中精力于高层管理
C: 更多较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出
D: 采取积极措施减轻上级领导的工作负担
举一反三
- 以下四种做法,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?(
- 【单选题】以下哪一种做法不是较为分权的做法?() A. 组织中较低层次决策的频度和数目度很大 B. 组织中较低层次决策涉及的职能较多 C. 组织中采取了减低上级领导工作负担的措施 D. 高层对较低层次的决策不加控制
- 【单选题】秘书部门的领导体制是()。 (1.0分) A. 上级领导管理 B. 上级秘书部门管理 C. 本级领导管理 D. 本级领导与上级秘书部门双重管理
- 公司采用准事化管理,要求一切行动听指挥。但同时也提倡人文关怀,上级对下级要做好“教练员”的角色,运营公司提倡采取,上级关心下级成长() A: 下级不服上级领导 B: 下级服从上级领导 C: 下级完全听从领导 D: 下级部分服从上级领导
- 当员工产生不满情绪,而事情不能得到解决时,正确的做法是()。 A: 不需要让团队了解上级领导的反应 B: 把团队的意见反映给上级管理人员 C: 越权采取相关行动 D: 置之不理