某企业是家族式企业，企业的高层管理人员拥有最重要的决策权力，企业层级较多，该企业的分工结构可能导致企业组织内部的管理问题有（）。
A: A高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求
B: B由于决策时需要通过所有层级向上汇报，可能导致决策时间过长
C: C该企业容易造成管理失控
D: D企业的管理费用可能会很高
A: A高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求
B: B由于决策时需要通过所有层级向上汇报，可能导致决策时间过长
C: C该企业容易造成管理失控
D: D企业的管理费用可能会很高
举一反三
- 信息化是企业组织扁平化的推手，那么企业组织结构扁平化的主要手段是削减 A: 高层管理层级 B: 中层管理层级 C: 基层管理层级 D: 一线作业人员
- 以制定和实施组织战略、做出决策和计划为核心内容的企业管理活动，属于（） A: 企业基层管理 B: 企业中层管理 C: 企业高层管理 D: 企业作业层管理
- 集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多)，并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有() A: 危急情况下能进行快速决策 B: 有助于实现规模经济 C: 对级别较低的管理者而言，其职业发展有限 D: 由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长
- 企业在进行营销风险管理时，需要集中资源进行管理的关键因素有（ ）。 A: 企业决策 B: 人员管理 C: 流程管理 D: 分散、监控风险
- 一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业（