一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业（
举一反三
- 一个企业中处于较低层次的管理人员所做出的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可以认为该企业：（ ）A．管理人员的素质较高 B．高层主管比较开明C．组织集权程度较高 D．组织分权程度较高 A: A B: B C: C D: D
- 某企业是家族式企业，企业的高层管理人员拥有最重要的决策权力，企业层级较多，该企业的分工结构可能导致企业组织内部的管理问题有（）。 A: A高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求 B: B由于决策时需要通过所有层级向上汇报，可能导致决策时间过长 C: C该企业容易造成管理失控 D: D企业的管理费用可能会很高
- 在管理层次上，现代人力资源管理部门（）。 A: 处于操作层 B: 只是上级的执行部门 C: 处于决策层 D: 很少参与企业决策
- 在企业的生产经营活动中，很少采用最佳控制原理进行决策和管理。
- 在一个组织中，如果则组织的分权化程度越高。则（ ）。 A: 较低的管理层级做出的决策数量越多 B: 较低的管理层级做出的决策重要性越大 C: 较低的管理层级做出的决策影响面越大 D: 较低的管理层级做出的决策所需要的审核越少