进度纠偏的组织措施包括()。
A: 调整项目组织结构
B: 调整项目工作流程组织
C: 调整项目管理人员班子
D: 调整项目任务分工
E: 改进施工方法
A: 调整项目组织结构
B: 调整项目工作流程组织
C: 调整项目管理人员班子
D: 调整项目任务分工
E: 改进施工方法
A,B,C,D
举一反三
- 下列纠偏措施中，不属于组织措施的是（）。 A: 调整项目组织结构 B: 调整工作流程组织 C: 改进工程施工方法 D: 调整项目任务分工
- 有关纠偏的措施中，（）属组织措施。 A: 调整项目组织结构 B: 调整工作流程组织 C: 改进工程施工方法 D: 调整项目任务分工 E: 及时解决工程款支付
- 下列属于项目目标动态控制组织措施的有（）。 A: 调整项目组织结构 B: 调整项目进度管理的方法 C: 强化合同管理 D: 调整项目管理职能分工 E: 调整项目管理班子人员
- 下列各项措施中，不包括在组织措施中的是( )。 A: 调整进度管理的方法和手段 B: 调整项目组织结构 C: 任务分工 D: 管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员
- 项目人力资源管理的组织措施包括( )。 A: 调整项目组织结构 B: 任务分工 C: 管理职能分工 D: 工作流程组织 E: 调整设计
内容
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下列目标纠偏措施中，属于技术措施的有（）。 A: 改进施工方法 B: 选择高效的施工机具 C: 调整项目管理工作流程组织 D: 调整进度控制的方法和手段 E: 调整项目管理任务分工
- 1
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。 A: 调整工作流程组织 B: 调整进度管理的方法和手段 C: 改变施工机具 D: 改变施工方法 E: 调整项目管理任务分工
- 2
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）【2011】 A: 调整项目管理工作流程组织 B: 调整进度控制的方法和手段 C: 改进施工方法 D: 选择高效的施工机具 E: 调整项目管理任务分工
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下列所采取的措施属于组织措施的有（） A: 调整项目组织结构 B: 调整任务分工 C: 改变施工管理 D: 调整管理职能分工 E: 调整工作流程组织
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下列项目管理措施中，属于组织措施的是（）。 A: 调整项目管理任务分工 B: 调整项目管理班子人员 C: 调整管理的方法和手段 D: 改变施工管理方式 E: 加强合同管理工作