管理者应该在多大程度上利用规章制度管理员工体现的是组织结构设计中的关键因素是（ ）。
A: 管理幅度
B: 工作专门化
C: 正规化
D: 指挥链
A: 管理幅度
B: 工作专门化
C: 正规化
D: 指挥链
举一反三
- 中国大学MOOC: 设计组织结构时，必须考虑工作专门化、部门化、指挥链、管理跨度、集权与分权以及正规化6个关键因素。
- 组织设计涉及到哪些关键的决策过程？ A: 工作专门化 B: 部门化 C: 指挥链 D: 管理幅度 E: 集权和分权 F: 正规化
- 员工个人和工作群体向谁汇报工作，属于（）的设计 A: 部门化 B: 指挥链 C: 管理幅度 D: 正规化
- 如果某组织计划进行组织结构再设计，目标是减少管理层级和管理人员，可以重点从哪个组织结构要素入手（） A: 指挥链 B: 管理幅度 C: 部门化 D: 专门化
- 以下哪些选项不是组织结构的基本要素（）。 A: 工作专门化、管理幅度 B: 指挥链、直线职权 C: 集权、分权 D: 部门划分、正规化