平衡记分卡的优点有（）。
A: 实现了组织的长远发展，提高了组织的整体管理水平
B: 有效地将组织的战略转化为组织各层的绩效指标和行动
C: 容易大范围使用，适合考核个人
D: 克服了财务评估方法的短期行为
A: 实现了组织的长远发展，提高了组织的整体管理水平
B: 有效地将组织的战略转化为组织各层的绩效指标和行动
C: 容易大范围使用，适合考核个人
D: 克服了财务评估方法的短期行为
举一反三
- 属于实施平衡记分卡这种管理方法所带来的优点有( )。 A: 克服财务评估方法短期行为 B: 有助于组织和员工的学习成长和核心能力的培养 C: 确定绩效的衡量指标比较容易 D: 能提高组织的整体管理水平
- 以下()优点是实施平衡计分卡衡量企业业绩的方法取得的。 A: 克服财务评估方法的短期行为 B: 使整个组织行动一致,服务于战略目标 C: 实现组织长远发展 D: 有助于各级员工对组织目标和战略的沟通和理解
- 中国大学MOOC: 平衡计分卡可以克服财务评估方法的短期行为,使整个组织行动一致,服务于战略目标。
- 绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效，从而实现组织战略目标，这是绩效管理（ ）层面的目标。 A: 管理 B: 战略 C: 开发 D: 考核
- 平衡记分卡从四个方面对绩效进行考核：财务角度、组织结构角度、学习与发展角度和客户角度（）