以下()优点是实施平衡计分卡衡量企业业绩的方法取得的。
A: 克服财务评估方法的短期行为
B: 使整个组织行动一致,服务于战略目标
C: 实现组织长远发展
D: 有助于各级员工对组织目标和战略的沟通和理解
A: 克服财务评估方法的短期行为
B: 使整个组织行动一致,服务于战略目标
C: 实现组织长远发展
D: 有助于各级员工对组织目标和战略的沟通和理解
举一反三
- 中国大学MOOC: 平衡计分卡可以克服财务评估方法的短期行为,使整个组织行动一致,服务于战略目标。
- 以下对平衡计分卡描述正确的有() A: 它把组织的使命和战略转化为有形的目标和衡量指标 B: 有助于各级员工对组织目标和战略的沟通和理解 C: 于组织和员工的学习成长及核心能力的培养 D: 适用于战略的知道
- 平衡记分卡的优点有()。 A: 实现了组织的长远发展,提高了组织的整体管理水平 B: 有效地将组织的战略转化为组织各层的绩效指标和行动 C: 容易大范围使用,适合考核个人 D: 克服了财务评估方法的短期行为
- 平衡积分卡的优点是()。 A: 平衡积分卡将企业的战略置于核心地位 B: 平衡积分卡使战略在企业上下进行交流和学习,并与各部门和个人的目标联系起来 C: 平衡积分卡使战略目标在各个经营层面达成一致 D: 平衡积分卡有助于短期成果和长远发展的协同和统一
- 属于实施平衡记分卡这种管理方法所带来的优点有( )。 A: 克服财务评估方法短期行为 B: 有助于组织和员工的学习成长和核心能力的培养 C: 确定绩效的衡量指标比较容易 D: 能提高组织的整体管理水平