以下为目标途径理论的观点的有（)。
A: 下属执行结构化任务时，支持性领导较佳
B: 面对内控性下属，较适合用指导式领导
C: 面对内控性下属，较适合用参与式领导
D: 面对外控性下属，较适合用指导式领导
E: 面对外控性下属，较适合用参与式领导
A: 下属执行结构化任务时，支持性领导较佳
B: 面对内控性下属，较适合用指导式领导
C: 面对内控性下属，较适合用参与式领导
D: 面对外控性下属，较适合用指导式领导
E: 面对外控性下属，较适合用参与式领导
举一反三
- 根据路径—目标理论，将下属和领导类型搭配方式恰当的选项有()。 A: 工作结构化程度高的下属，支持型领导 B: 内控性下属，放权性领导 C: 内控型下属，参与型领导 D: 经验丰富的下属，指导式领导 E: 外控型下属，指导式领导
- 根据目标-路径理论，主动征求并采纳下属的意见指的是（）。 A: 指导式领导 B: 支持型领导 C: 参与式领导 D: 成就取向式领导
- 根据路径-目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()。 A: 指导式领导 B: 支持型领导 C: 参与式领导 D: 成就双向式领导
- 根据路径一目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对（ ）更为满意。 A: 指导式领导 B: 支持型领导 C: 参与式领导 D: 成就取向式领导
- 主动征求并采纳下属意见的领导属于什么类型( )。 A: 指导式领导 B: 支持式领导 C: 成就取向式领导 D: 参与式领导