根据路径—目标理论，将下属和领导类型搭配方式恰当的选项有()。
A: 工作结构化程度高的下属，支持型领导
B: 内控性下属，放权性领导
C: 内控型下属，参与型领导
D: 经验丰富的下属，指导式领导
E: 外控型下属，指导式领导
A: 工作结构化程度高的下属，支持型领导
B: 内控性下属，放权性领导
C: 内控型下属，参与型领导
D: 经验丰富的下属，指导式领导
E: 外控型下属，指导式领导
举一反三
- 以下为目标途径理论的观点的有（)。 A: 下属执行结构化任务时，支持性领导较佳 B: 面对内控性下属，较适合用指导式领导 C: 面对内控性下属，较适合用参与式领导 D: 面对外控性下属，较适合用指导式领导 E: 面对外控性下属，较适合用参与式领导
- 根据路径——目标理论，()不太适合于知觉能力强或经验丰富的下属。 A: 指导型领导 B: 支持型领导 C: 参与型领导 D: 成就型领导
- 根据路径—目标理论，下列描述正确的有（）。 A: 下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径—目标理论提出的两个权变因素 B: 如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的 C: 对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效 D: 内控型下属对参与型领导更满意 E: 外控型下属对指导式领导更满意
- 根据路径一目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对（ ）更为满意。 A: 指导式领导 B: 支持型领导 C: 参与式领导 D: 成就取向式领导
- 根据路径-目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()。 A: 指导式领导 B: 支持型领导 C: 参与式领导 D: 成就双向式领导