材料一：H企业利用资金优势和技术优势，有选择地兼并某些处于亏损状态的企业。实现了低成本扩张。目前，H企业已经在湖北、广东、贵州等地建立起控股公司，-产品涉及到家电、信息、生物工程等多个领域，真正收到了“l+l>2”的经济效果。材料二：H企业高度重视企业文化建设，形成了独特的价值观念、人才观念和团队精神，提高了员工对企业的认同感，增强了企业的凝聚力，有力地支持和保障了企业发展战略的实施。结合材料二，从文化的作用和文化影响的特点，说明企业重视自身文化建设的意义。
举一反三
- 材料一：H企业利用资金优势和技术优势，有选择地兼并某些处于亏损状态的企业。实现了低成本扩张。目前，H企业已经在湖北、广东、贵州等地建立起控股公司，-产品涉及到家电、信息、生物工程等多个领域，真正收到了“l+l>2”的经济效果。材料二：H企业高度重视企业文化建设，形成了独特的价值观念、人才观念和团队精神，提高了员工对企业的认同感，增强了企业的凝聚力，有力地支持和保障了企业发展战略的实施。根据材料一，分析H企业能够实现“1+l>2”的经济学道理。
- H企业利用资金优势和技术优势,有选择地兼并了某些处于亏损状态的企业,实现了低成本扩张。目前,该企业已经在湖北、广东、贵州等地建立起控股公司,产品涉及多个领域,真正收到了“1+1>2”的经济效果。该案例中H企业提高经济效益的主要途径是( )。 A: 开发适销对路的新产品 B: 创新技术 C: 适度扩张,追求规模效益 D: 提高质量,树立良好信誉
- Ｈ企业利用资金优势和技术优势，有选择地兼并某些处于亏损状态的企业，实现了低成本扩张。目前，该企业已经在湖北、广东、贵州等地建立起控股公司，产品涉及多个领域，真正收到了1+1>;2的经济效果。这反映了该企业提高经济效益的主要途径是 A: 开发适销对路的新产品 B: 创新技术 C: 适度扩张，追求规模效益 D: 提高质量，树立良好信誉
- 企业利用资金优势和技术优势,有选择地兼并某此处于亏损状态的企业, A: 低成本扩张。目前,该企业已经在湖北、广东、贵州等地建立起控股公司, B: 多个领城,真正收到了1+1>2的经济效果。这反映了该企业提高经济效益的主 C: 径是: D: 创新技术; E: 开发适销对路的新产品; F: 提高质量,树立良好信誉; G: 适度扩张,追求规模效益;
- 每个企业都有自己的核心价值观，它是企业一切理念．制度和技术的价值基础。企业在重视财务．营销．技术的同时，更应重视员工。员工是企业的主人，是企业的肯本，只有建立起以“重视员工”为核心价值观的企业文化，企业才能凝聚员工．创造个性，为自身的发展提供目标．方向和动力。这段文字意在说明（） A: 企业文化在企业发展的内在动力 B: 建立企业核心价值观的途径 C: 企业文化应以重视员工为中心 D: 企业如何形成和加强自身的凝聚力