（ ）是用来评价管理类工作相对价值的维度，即用来衡量某一管理工作（职位）相对其他工作职位而言对组织的贡献度有多大
工作评价因子
举一反三
- （）是用来评价管理类工作相对价值的维度，即用来衡量某一管理工作（职位）相对其他工作职位而言对组织的贡献度有多大。 A: 管理工作因子 B: 工作评价因子 C: 管理绩效因子 D: 工作分析因子
- 在管理职位描述问卷法中，用来衡量某一管理工作（职位）相对其他工作（职位）而言对组织的贡献度有多大的管理职位因子是（）。
- 根据著名薪酬管理专家米尔科维奇提出了的职位评价的定义：职位评价是一个为组织制定职位结构而系统的确定各职位（）的过程。这个评价是以工作内容、所需技能、对组织的价值、组织文化以及外部市场为基础的。 A: 绝对价值 B: 相对价值 C: 职位内容 D: 价值贡献度
- 工作评价的特点是： A: 对事不对人 B: 评价职位的绝对价值 C: 评价结果有时效性 D: 工作分析是基础 E: 确定职位的相对价值
- 目前中国公务员的职位类别按照其职位性质、特点和管理需要，划分为（） A: 党政工作类 B: 企业管理类 C: 综合管理类 D: 行政管理类 E: 专业技术类 F: 行政执法类
内容
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是一种结构化的、以工作为基础、以管理型职位为分析对象的工作分析方法，用于评价管理工作。 A: 职位分析问卷法 B: 管理职位分析问卷法 C: 工作要素法 D: 临界特质分析系统
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()用来说明某一工作职位的物质特点和环境特点，包括工作识别信息、工作概要、工作职责和责任。
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（）用统一客观标准对公司内部职位的相对价值进行评估的管理方法，以职位的价值点数来反映职位的价值。 A: 工作分析 B: 职位评价 C: 薪酬定位 D: 薪酬实施
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职位评价是对企业各类职位的（）进行衡量的过程。 A: 绝对价值 B: 相对价值 C: 性质 D: 等级
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（）是关于职位的基本信息，是一职位区别于其他职位的基本标志。 A: 工作标识 B: 工作概要 C: 工作范围 D: 工作职责