按照集团公司全员绩效考核管理有关规定，全员绩效考核对一般专业技术、技能操作人员的考核周期原则上应长于高层级专业技术、技能操作人员。
举一反三
- 按照集团公司全员绩效考核管理有关规定，对于高层级技能操作人员绩效考核，工作能力考核包括：（）。 A: 专业素质 B: 解决疑难问题的能力 C: 考核计划能力 D: 组织能力
- 按照集团公司全员绩效考核管理有关规定，对于高层级技能操作人员的绩效考核，工作能力主要考核（） A: 专业素质和解决疑难问题的能力 B: 专业素质和技能创新能力 C: 专业素质和技能学习提高情况 D: 专业素质和工作计划性
- 按照集团公司全员绩效考核管理有关规定，对于高层级技能操作人员绩效考核，工作绩效考核包括（）。 A: 单位（部门）绩效目标整体完成情况 B: 重要工作完成情况 C: 技术革新情况 D: 师带徒情况
- 按照集团公司全员绩效考核管理有关规定，对于技能操作人员绩效考核，原则上工作绩效、工作能力、工作作风权重占比分别为（）。 A: 50%、25%、25% B: 80%、10%、10% C: 40%、30%、30% D: 30%、40%、30%
- 按照集团公司全员绩效考核管理有关规定，对于高层级专业技术人员绩效考核，工作绩效考核主要有：（）。 A: 被考核对象完成技术开发的数量 B: 被考核对象完成技术开发的质量 C: 技术管理成果 D: 人才培养情况