按照集团公司全员绩效考核管理有关规定，对于技能操作人员绩效考核，原则上工作绩效、工作能力、工作作风权重占比分别为（）。
A: 50%、25%、25%
B: 80%、10%、10%
C: 40%、30%、30%
D: 30%、40%、30%
A: 50%、25%、25%
B: 80%、10%、10%
C: 40%、30%、30%
D: 30%、40%、30%
举一反三
- 对于中层及以下经营管理人员、专业技术人员和技能操作人员的绩效考核，主要考核的内容有（）。 A: 工作作风 B: 工作能力 C: 工作绩效 D: 整体绩效
- 按照集团公司全员绩效考核管理有关规定，对于高层级技能操作人员绩效考核，工作能力考核包括：（）。 A: 专业素质 B: 解决疑难问题的能力 C: 考核计划能力 D: 组织能力
- 按照集团公司全员绩效考核管理有关规定，全员绩效考核对一般专业技术、技能操作人员的考核周期原则上应长于高层级专业技术、技能操作人员。
- 绩效指标权重应控制在（） A: 5%-30% B: 10%30% C: 5%-40% D: 10%-40%
- 绩效指标权重应控制在（）。 A: 5%-30% B: 10%-30% C: 5%-40% D: 10%-40%