对于中层及以下经营管理人员、专业技术人员和技能操作人员的绩效考核，主要考核的内容有（）。
A: 工作作风
B: 工作能力
C: 工作绩效
D: 整体绩效
A: 工作作风
B: 工作能力
C: 工作绩效
D: 整体绩效
举一反三
- 科学的确定绩效考核的基础，要做好（）两方面的工作。 A: 确定考核办法和工作要项 B: 确定绩效标准和考核人员 C: 确定工作要项和绩效标准 D: 确定考核系统和考核人员
- 科学的确定绩效考核的基础，只要做好两个方面的工作，既等（） A: 确定考核系统和考核人员 B: 确定考核办法和工作要领 C: 确定绩效标准和考核人员 D: 确定工作要项和绩效标准
- 科学的确定绩效考核的基础,是要做好两个方面的工作,即( )等. A: 确定工作要项和绩效标准 B: 确定考核办法和工作要项 C: 确定的绩效标准和考核人员 D: 确定考核系统和考核人员
- 按照集团公司全员绩效考核管理有关规定，对于高层级技能操作人员的绩效考核，工作能力主要考核（） A: 专业素质和解决疑难问题的能力 B: 专业素质和技能创新能力 C: 专业素质和技能学习提高情况 D: 专业素质和工作计划性
- 对于企业采购工作的管理主要要从工作绩效和人员绩效两个方面进行