设定关键绩效指标权重时，下列做法不正确的是（ ）。
A: 以企业战略目标为导向，反映被评价对象对企业价值贡献的程度
B: 单项关键绩效指标权重一般设定在10%～20%之间
C: 对特别重要的指标可适当提高权重
D: 对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度
A: 以企业战略目标为导向，反映被评价对象对企业价值贡献的程度
B: 单项关键绩效指标权重一般设定在10%～20%之间
C: 对特别重要的指标可适当提高权重
D: 对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度
B
举一反三
- 单项关键绩效指标权重一般设定在,对特别重要的指标可适当提高权重
- 单项关键绩效指标权重一般设定在( ).，对特别重要的指标可适当提高权重。 A: 5%-20% B: 5%-30% C: 10%-20% D: 10%-30%
- 关键绩效指标的权重分配应以企业战略目标为导向， 反映被评价对象对企业价值贡献或支持的程度，以及各指标之间的水平
- 24.企业绩效指标权重一般设定在（）之间，对特别重要的指标可适当提高权重 A: 5%-10% B: 5%-15% C: 5%-20% D: 5%-30%
- 11.单项关键指标的权重一般设定在（）之间，对特别重要的指标可适当提高权重 A: 10%-20% B: 5%-20% C: 20%-30% D: 5%-30%
内容
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下列有关企业的关键绩效指标表述正确的有: A: 企业的关键绩效指标主要是由反映企业绩效的价值指标构成的 B: 企业确定关键绩效指标目标值既可以采用行业标准，也可以参照企业内部标准，但不应该根据企业历史经验值确定 C: 关键指标的数量不宜过多，每一层级关键绩效指标一般不超过10个 D: 对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度 E: 企业确定关键绩效指标目标值一般情况下都参考企业内部标准
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下列有关企业的关键绩效指标表述正确的有（）。 A: 企业的关键绩效指标主要是由反映企业绩效的价值指标构成的 B: 企业确定关键绩效指标目标值既可以采用行业标准，也可以参照企业内部标准，但不应该根据企业历史经验值确定 C: 关键指标的数量不宜过多，每一层级关键绩效指标一般不超过10个 D: 对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度
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构建关键绩效指标体系过程中，企业的下列做法不正确的是（ ）。 A: 根据企业战略目标，设定企业级关键绩效指标 B: 根据企业级关键绩效指标，设定所属单位（部门）级关键绩效指标 C: 根据所属单位（部门）级关键绩效指标，设定岗位（员工）级关键绩效指标 D: 每个层级设定15个关键绩效指标
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对于关键绩效指标的权重分配，单项关键绩效指标权重一般设定在()。 A: 5%-30%之间 B: 20%-50%之间 C: 30%-45%之间 D: 5%-10%之间
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制定绩效计划包括（ ）。 A: 分析关键成果领域的绩效特征 B: 构建关键绩效指标体系 C: 设定关键绩效指标权重 D: 设定关键绩效指标目标值