下面哪个选项不是直线参谋组织的特点是…….（ ）
A: 统一指挥
B: 多元化指挥
C: 分工细密
D: 专业化管理
E: 职能科室发挥参谋作用
A: 统一指挥
B: 多元化指挥
C: 分工细密
D: 专业化管理
E: 职能科室发挥参谋作用
B
举一反三
- 直线职能制结构的优点是： 既能保持指挥的统一，又能发挥参谋人员的作用分工细密，职责清楚，（）较高，（）较高。
- 直线职能制结构的优点是:既能保持指挥的统一,又能发挥参谋人员的作用分工细密,职责清楚,()较高,()较高。 A: 环境 B: 战略 C: 效率 D: 组织稳定性
- 直线职能制既能保持指挥的统一,又能发挥参谋人员的作用。
- 直线—职能参谋型组织机构的优点有（） A: 能充分发挥职能机构管理作用 B: 减轻上层管理者负担 C: 严格责任制 D: 可统一指挥 E: 分工较细
- 组织图描述了公司的正式职位和正式的直线权力。它通常采用两个维度来描述指挥链和分工。这些维度被称为______。 A: 垂直等级和水平分工 B: 直线和参谋 C: 产品和服务部门化 D: 职能式部门化和专业职员
内容
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在一个组织中，直线权力与参谋权力之间的关系是“参谋 ，直线指挥”。
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在组织统一指挥的原则下，增加了参谋机构从事专业管理的组织结构是（）组织 A: 职能制 B: 直线职能制 C: 事业部制 D: 矩阵制
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下列关于直线和参谋说法正确的是()。 A: 必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用 B: 参谋的作用发挥失当，应该予以取消 C: 设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的 D: 向参谋受权必须谨慎，授予之后也应经常亲自指挥
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下列关于直线和参谋说法正确的是______________________。 A: 必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用 B: 向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥 C: 设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的。 D: 参谋的作用发挥失当，应该予以取消
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采用按职能分工专业化管理的方法是（）。 A: 直线型组织结构 B: 职能型组织结构 C: 直线-参谋型组织结构 D: 分部制组织结构 E: 委员会