在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为：5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；9个职能部门包括设计科、生产科、人事科等，由此可判断，该企业的组织结构最大的缺点可能是( )。
A: 各职能部门间协调困难
B: 不利于快速做出决策
C: 不利于发挥各部门和人员的专业技能
D: 多头指挥
A: 各职能部门间协调困难
B: 不利于快速做出决策
C: 不利于发挥各部门和人员的专业技能
D: 多头指挥
举一反三
- 在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为：5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；9个职能部门包括设计科、生产科、人事科等，由此可判断，该企业的组织结构最大的缺点可能是( )。 A: 各职能部门间协调困难 B: 不利于快速做出决策 C: 不利于发挥各部门和人员的专业技能 D: 多头指挥
- 在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为：5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；9个职能部门包括设计科、生产科、人事科等，由此可判断，该企业的组织结构最大的缺点是（） A: A各职能部门间协调困难 B: B不利于快速作出决策 C: C不利于发挥各部门和人员的专业技能 D: D多头指挥
- 在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为：5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；9个职能部门包括设计科、生产科、人事科等，由此可判断，该企业的组织结构最大的缺点是（） A: 各职能部门间协调困难 B: 不利于快速作出决策 C: 不利于发挥各部门和人员的专业技能 D: 多头指挥
- 在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为：5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；9个职能部门包括设计科、生产科、人事科等，各职能科室在自己专业范围内可以直接指挥各车间，由此可判断，该企业的组织结构最大的缺点是（） A: 各职能部门间协调困难 B: 不利于快速作出决策 C: 不利于发挥各部门和人员的专业技能 D: 多头指挥
- 在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为：5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；9个职能部门包括设计科、生产科、人事科等，各职能部门都可以在职权范围内向车间下指令。由此可判断，该企业的组织结构最大的缺点是（ ） A: 各职能部门间协调困难 B: 不利于快速作出决策 C: 不利于发挥各部门和人员的专业技能 D: 多头指挥