当老板与你进行批评会谈时，你应该如何应对（）
A: 不要对老板提出的理由、推理和事实作出反应，更不要过分解释
B: 倾听老板的谈话，不要有抵触情绪
C: 客观地作出回答，尽管这样做会非常难
D: 如果你有充足的理由，可以抨击你的老板
A: 不要对老板提出的理由、推理和事实作出反应，更不要过分解释
B: 倾听老板的谈话，不要有抵触情绪
C: 客观地作出回答，尽管这样做会非常难
D: 如果你有充足的理由，可以抨击你的老板
举一反三
- 在老板和你进行忠告谈话结束后，你应该如何善后（） A: 如果老板在一个月后没有对你的表现做出反应，应主动询问 B: 一丝不苟地完成你和老板一致认为应该做好的事情 C: 感谢老板给你改进的机会 D: 即使老板没有对你的工作改正作出反应，也不要轻易询问老板是否在意你的工作
- 当老板与你批评会谈进行时如果你必须对老板提出抗议，那么你抗议的矛头应该指向哪里（） A: 老板本身 B: 出现的问题 C: 你为这个工作付出的努力 D: 老板对你的期望
- 【讨论题】员工在微信上回答老板问的问题,只回复了“嗯”,被老板批评。你认为老板批评的对么,如果是你,面对老板的批评,你会怎么做呢?
- 当老板与你批评会谈结束时要清楚的理解以及自己需要付出哪些努力（） A: 老板对你的期望 B: 老板对你的批评 C: 出现的问题 D: 工作的难度
- 如何促进你和老板的关系（） A: 认识到你不可能找到一个完美的老板 B: 将促进你和老板的关系看作一个难题去对待 C: 不要阳奉阴违 D: 不要在背后说老板的坏话