职能型结构可以通过业务重组成为产品事业部结构，在每个产品事业部内部分别设立研究开发、制造、财务和营销等部门，似实现和强化各个产品业务单元内部的不同职能之间的有效协调。（)
举一反三
- 在哪个结构下，可以按照单项的产品或服务、产品群组、大型的项目或规划、事业、业务或利润中心来组建？ A: 职能型结构 B: 事业部型结构 C: 地区型结构 D: 矩阵型结构
- 在事业部结构下，公司可以按照现有业务中的单项产品或服务、产品群组、大型项目或规划、事业、业务或利润中心来组建事业部。（)
- 下列关于产品事业部、M型事业部、战略业务单位组织结构说法正确的有（） A: M型组织结构适合的企业规模最大 B: 战略业务单位组织结构适合的企业规模最大 C: 产品事业部、M型事业部、战略业务单位可以根据企业规模、产品数来区分 D: 产品事业部、M型组织结构和战略业务单位结构可以相互替代
- 设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（）。 A: 全球性职能型组织结构 B: 全球性区域型组织结构 C: 全球性产品型组织结构 D: 国际事业部结构
- 【单选题】以下关于事业部型结构描述,不正确的是() A. 事业部型结构是一种在总公司之下,按产品或地区设立事业部的组织结构 B. 事业部型结构实施“政策制定集权化,业务经营分权化” C. 事业部型相比直线职能型结构,具有更多的优势 D. 事业部型结构一般适合于中型或大型企业