确定岗位类别数量，然后对岗位类别的各个级别进行明确定义，将被评价的因素设定的等级标准进行比较，将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为（）。
A: 岗位排列法
B: 岗位分类法
C: 要素比较法
D: 要素计点法
A: 岗位排列法
B: 岗位分类法
C: 要素比较法
D: 要素计点法
举一反三
- （）又称为等级描述法，是指建立一个具有不同级别标准的岗位级别体系，然后将每一个岗位与标准进行比较，进而将其纳入合适等级的岗位评价方法。 A: 分类法 B: 排序法 C: 要素计点法 D: 因素分析法
- 岗位评价的方法一般有()。 A: 岗位排列法 B: 岗位分类法 C: 要素比较法 D: 要素计点法 E: 等级排列法
- 如果企业内部各岗位差别很明显，那么最好采用（）进行岗位评价。 A: 岗位排列法 B: 岗位分类法 C: 要素比较法 D: 要素计点法
- 以下岗位评价方法中，成本相对较低的是（） A: 岗位排列法 B: 岗位分类法 C: 要素比较法 D: 要素计点法
- （）又称为等级描述法，是指建立一个具有不同级别标准的岗位级别体系，然后将每一个岗位与标准进行比较，进而将其纳入合适等级的岗位评价方法