绩效管理的关键在于与员工持续不断的沟通，让主管与员工都对目标有所投入。
举一反三
- 在绩效监控与辅导过程中，管理者需要完成的活动是()。 A: 对员工的绩效目标保持质疑态度 B: 时常修改和调整员工的绩效目标 C: 与员工进行持续不断的沟通 D: 为员工制定职业生涯规划
- 制定绩效计划的正确流程是（）。 A: 员工制定绩效计划→主管审核 B: 主管制定员工的绩效计划→员工执行绩效计划→员工提出意见和双方沟通 C: 主管制定员工的绩效计划→双方进行沟通→员工执行绩效计划 D: 主管和员工进行沟通→员工制定绩效计划→主管审核→主管进行反馈和双方沟通
- 在绩效持续沟通的方法中，可以使主管人员与员工进行深入的沟通，易于建立主管和员工之间融洽关系的方法是
- 下面关于绩效管理的描述，正确的是（） A: 整合组织目标和个人目标，实现企业整体绩效进步 B: 帮助员工实现工作目标、提升个人能力素质 C: 提供员工与主管沟通与交流的工具 D: 强化主管对员工发展提供必要的资源支持和培训指导
- 绩效计划执行过程中，组织管理者或员工的主管不需要与任务的承担者——员工进行持续的绩效沟通。