有这样一个组织：总人数30人，在进行组织设计时，打算将该组织分为两个管理层，其中，最高管理层设一个管理岗位，最低管理层设两个管理岗位。那么按照简单分配人数的办法，该组织最低管理层次的每个管理岗位的管理幅度分别是（ ）
A: A15人
B: B10人
C: C28人
D: D14人
A: A15人
B: B10人
C: C28人
D: D14人
举一反三
- 有这样一个组织：总人数30人，在进行组织设计时，打算将该组织分为两个管理层，其中，最高管理层设一个管理岗位，最低管理层设两个管理岗位。那么按照简单分配人数的办法，该组织最低管理层次的每个管理岗位的管理幅度分别是() A: 15人 B: 10人 C: 28人 D: 14人
- 下列关于管理层次与管理幅度的关系，说法正确的是（） A: 管理层次与管理跨度互相矛盾 B: 管理跨度与管理层层次成反比关系 C: 管理层次与管理跨度并不矛盾 D: 管理跨度与管理层层次成正比关系 E: 在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小
- 管理的要素可以归结为两个方面，即“人”和“岗位”。“人”的背后是能力和情绪管理，“岗位”的背后是财、物、事的管理。围绕着“人”和“岗位”这两个要素，可以把组织与人力资源管理的对象分解为哪几个方面？ A: 关于“岗位”的管理（Position），包括组织设计、四定管理、岗位评价等 B: 关于“人”的管理（Person），包括能力提升职业规划、能力激励等 C: 关于“人与岗位”的关系管理（Relation），包括人岗匹配、绩效考核等 D: 关于“组织、岗位、人”的关系管理（Relation），包括战略管理、公司治理等
- 智慧职教: 公司管理层、项目管理层、岗位管理层这三个管理层次之间是互相联系、互相制约的关系。岗位管理层是施工项目成本管理的基础，项目管理层是施工项目成本管理的主体，公司管理层是施工项目成本管理的龙头。
- 物流企业不同管理层次分别是战略管理层、管理控制层和()层。