管理的要素可以归结为两个方面，即“人”和“岗位”。“人”的背后是能力和情绪管理，“岗位”的背后是财、物、事的管理。围绕着“人”和“岗位”这两个要素，可以把组织与人力资源管理的对象分解为哪几个方面？ A: 关于“岗位”的管理（Position），包括组织设计、四定管理、岗位评价等 B: 关于“人”的管理（Person），包括能力提升职业规划、能力激励等 C: 关于“人与岗位”的关系管理（Relation），包括人岗匹配、绩效考核等 D: 关于“组织、岗位、人”的关系管理（Relation），包括战略管理、公司治理等

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2022-07-26

管理的要素可以归结为两个方面，即“人”和“岗位”。“人”的背后是能力和情绪管理，“岗位”的背后是财、物、事的管理。围绕着“人”和“岗位”这两个要素，可以把组织与人力资源管理的对象分解为哪几个方面？ A: 关于“岗位”的管理（Position），包括组织设计、四定管理、岗位评价等 B: 关于“人”的管理（Person），包括能力提升职业规划、能力激励等 C: 关于“人与岗位”的关系管理（Relation），包括人岗匹配、绩效考核等 D: 关于“组织、岗位、人”的关系管理（Relation），包括战略管理、公司治理等

管理的要素可以归结为两个方面，即“人”和“岗位”。“人”的背后是能力和情绪管理，“岗位”的背后是财、物、事的管理。围绕着“人”和“岗位”这两个要素，可以把组织与人力资源管理的对象分解为哪几个方面？
A: 关于“岗位”的管理（Position），包括组织设计、四定管理、岗位评价等
B: 关于“人”的管理（Person），包括能力提升职业规划、能力激励等
C: 关于“人与岗位”的关系管理（Relation），包括人岗匹配、绩效考核等
D: 关于“组织、岗位、人”的关系管理（Relation），包括战略管理、公司治理等

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举一反三