经理告诉员工培训他的原因是要重用他，这种行为陷入了员工发展规划的什么误区？（）
A: 要我培训
B: 培训是为了利用你、提拔你
C: 把培训变成赶场
D: 培训就是上课
A: 要我培训
B: 培训是为了利用你、提拔你
C: 把培训变成赶场
D: 培训就是上课
B
举一反三
- 实现员工培训规划要选择适用的方式方法，高层培训、管理培训、员工培训、员工文化素质培训等宜采用()的培训方式。 A: 分散 B: 边实践边学习 C: 集中 D: 安全脱产学习
- 弄清企业员工中谁最需要培训，培训什么，以及需要进行什么样的培训与开发的问题是指()。 A: 员工培训需求分析 B: 员工培训需求调查 C: 员工培训需求规划 D: 员工培训需求预测
- 员工培训非常重要，然而很多组织的培训工作并不理想，主要是因为其陷入了一些误区，那么常见的误区有（）。①把培训看作投资而不是成本 ②员工可以自然而然胜任工作③流行什么培训什么 ④高层管理人员不需要培训⑤培训时重技术、轻技能、忽视态度 ⑥把培训机构看作教练而不是医生 A: ①③⑤ B: ②④⑥ C: ①③④⑥ D: ②③④⑤
- 根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（）。 A: 在职培训 B: 新招聘员工上岗前培训 C: 对老员工的培训 D: 轮岗培训
- 从规划的内容上看，企业员工培训规划可分为()。 A: 培训课程规划 B: 企业业务职能部门的培训规划 C: 员工培训开发的战略规划 D: 员工培训开发的管理规划 E: 教学资源规划
内容
- 0
为了实现企业人力资源战略的发展目标，对企业未来一段时间内（3～5年以上）员工的培训与开发工作所做的总体设计与全面安排是指（）。 A: 员工培训需求分析 B: 员工培训开发实施管理 C: 员工培训开发规划 D: 员工培训需求预测
- 1
培训的评估就是对（）做出判断。 A: 员工培训活动的方式 B: 员工培训活动的过程 C: 员工培训活动的价值 D: 员工培训活动的结果
- 2
员工培训与开发中有以下哪些误区（） A: 新进员工自然而然会胜任工作 B: 流行什么就培训什么 C: 高层管理人员不需要培训 D: 培训时重知识、轻技能、忽视态度 E: 培训是一项花钱的工作
- 3
从规划的内容上看，企业员工培训规划可分为（）。 A: 员工培训开发的战略规划 B: 员工培训开发的管理规划 C: 企业员工中期培训规划 D: 企业员工短期培训计划 E: 其他类型的规划
- 4
按培训对象在公司中的地位划分培训方式有（）。 A: 公司经理培训 B: 基层经理培训 C: 专业技术人员培训 D: 临时培训 E: 一般员工培训