• 2022-06-17
    咨询人员在为中小企业客户提管理咨询服务时,会碰到许多区别于其他企业的难题,以下是咨询人员对这些解决办法,其中正确的方法是( )。
    A: 咨询人员发现客户的管理“乱糟糟”,套用某种适用于大企业规范的管理模式来提升企业的管理水平
    B: 客户内部人员难以掌握管理术语,咨询人员要求客户首先掌握这些管理术语。
    C: 咨询人员由于没有相关专业技术知识,因此不向客户提研发、生产方面的基础管理建议
    D: 客户的管理“乱糟糟”,咨询人员发现这种“乱糟糟”是企业灵活性的体现,因此并不提标准化的管理方法,以保证这种灵活性
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    举一反三

    内容

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      李平是咨询公司的一名管理咨询人员。在进行某企业咨询服务活动中,针对客户的要求和企业实际,对咨询方案进行相应补充和修改,提出了具有新思想的针对性方案,经过实施获得客户认可,此行为主要体现了咨询人员的什么能力?() A: 表达沟通能力 B: 分析判断能力 C: 快速学习能力 D: 创新工作能力

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      在管理咨询人员的角色定位中,咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是( )。 A: 医生 B: 教练员 C: 传教士 D: 幕僚

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      目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面()。 A: 企业现场管理咨询 B: 企业营销管理咨询 C: 企业执行性管理咨询 D: 企业战术性管理咨询 E: 企业战略性管理咨询

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      下面哪个属于网络客户服务的内容? A: 人员管理 B: 销售策略 C: 在线调查 D: 电话咨询

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      CRM即() A: 客户关系管理 B: 客户服务管理 C: 客户信息管理 D: 客户权力咨询