随着组织规模的扩大和生产经营活动的复杂化、高级化，组织业务活动种类越来越多，所涉及的专业领悟越来越广。因此，为了提高工作效率，管理者就必须在劳动分工的基础上，把各项活动进行归类，使性质相同或相似的工作合并到一起组成单位，这样便形成了一个个专业化部门。在企业实践中，部门化的形式是多种多样的，那么，典型的有（）。
A: 地域部门化
B: 职能部门化
C: 顾客部门化
D: 交流部门化
A: 地域部门化
B: 职能部门化
C: 顾客部门化
D: 交流部门化
举一反三
- 为了提高工作效率，管理者就必须在劳动分工的基础上，把各项活动进行归类，使性质相同或相似的工作合并到一起组成单位，这样便形成了一个个专业化的部门。在企业实践中的形式是多种多样的，下列不属于部门化形式的是（） A: 顾客部门化 B: 流程部门化 C: 政府部门化 D: 产品或服务部门化
- 随着组织规模的扩大，管理者就需要在劳动分工的基础上将活动归类，下面不属于企业实践中部门化的形式的是（）。 A: 职能部门化 B: 产品或服务部门化 C: 地域部门化 D: 员工部门化
- 把从事相同或类似活动的工作安置在一个部门的部门化方式是（） A: 产品部门化 B: 区域部门化 C: 顾客部门化 D: 职能部门化
- 根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动指的是部门化的哪种形式（） A: 职能部门化 B: 地域部门化 C: 流程部门化 D: 顾客部门化
- 把从事相同或类似活动的工作安置在一个部门的部门化方式是( )。 A: 产品部门化 B: 用户部门化 C: 职能部门化 D: 过程部门化