双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。
举一反三
- 矩阵组织形式的缺点是()。 A: 完成规划项目，提高企业适应性 B: 组织的稳定性较差 C: 双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象 D: 机构相对臃肿，用人较多 E: 减轻领导负担较差
- 矩阵组织形式的缺点包括（）。 A: 不利于减轻高层管理人员的负担 B: 组织的稳定性较差 C: 双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象 D: 机构相对臃肿，用人较多 E: 不利于各职能部门之间的协作配合
- 矩阵组织形式的缺点有（）。 A: 组织的稳定性较差 B: 双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象 C: 机构相对臃肿，用人较多 D: 企业的适应性差 E: 狭隘的职能观念
- 从这种形式的指挥关系来看存在着以下现象()。 A: 双重领导 B: 多头指挥 C: 责任不清 D: 权力高度集中
- 矩阵制组织结构的缺点有（） A: 组织的灵活性较差 B: 双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象。 C: 制定决策时间过长 D: 按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定