从这种形式的指挥关系来看存在着以下现象()。
A: 双重领导
B: 多头指挥
C: 责任不清
D: 权力高度集中
A: 双重领导
B: 多头指挥
C: 责任不清
D: 权力高度集中
举一反三
- 双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。
- 矩阵组织形式的缺点是()。 A: 完成规划项目，提高企业适应性 B: 组织的稳定性较差 C: 双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象 D: 机构相对臃肿，用人较多 E: 减轻领导负担较差
- 矩阵组织形式的缺点有（）。 A: 组织的稳定性较差 B: 双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象 C: 机构相对臃肿，用人较多 D: 企业的适应性差 E: 狭隘的职能观念
- 矩阵组织形式的缺点包括（）。 A: 不利于减轻高层管理人员的负担 B: 组织的稳定性较差 C: 双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象 D: 机构相对臃肿，用人较多 E: 不利于各职能部门之间的协作配合
- 矩阵制组织结构的缺点有（） A: 多头指挥 B: 决策迟缓 C: 责任不清 D: 稳定性差 E: 结构简单