人力资源短缺时可采取以下哪些方法进行调整
A: 结构调整
B: 降低工资<;br>;
C: 激励员工加班
D: 对外承包业务
A: 结构调整
B: 降低工资<;br>;
C: 激励员工加班
D: 对外承包业务
举一反三
- 当组织效益提高时,对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法,类似于利润分享制度。属于以下哪种薪酬结构调整方式。 A: 效益性调整; B: 考核性调整; C: 工龄性调整; D: 奖励性调整。
- （）是编制人力资源规划的先决条件 A: 人力资源管理政策调整计划 B: 人力资源费用预算计划 C: 员工培训计划 D: 员工职业生涯规划
- 常见的薪酬结构调整的方式有哪些? A: 工资定级性调整; B: 物价性调整; C: 工龄性调整; D: 奖励性调整; E: 效益性调整以及考核性调整。
- 针对人力资源短缺的人力资源规划政策和措施( ) A: 加班 B: 培训 C: 借调 D: 技术创新 E: 业务外包
- 工程咨询单位人力资源规划的内容一般不包括（）。 A: 资源现有状况 B: 人力资源获取、利用、开发和调整规划 C: 分析预测人力资源的短缺状况 D: 员工在实际工作中接受指导和建议