在为员工设定目标时，哪种方式是不妥当的？（）
A: 明确提出需要实现的具体结果
B: 必须是切实可行的结果
C: 目标不一定是员工工作的直接结果
D: 设定期限及合格标准
A: 明确提出需要实现的具体结果
B: 必须是切实可行的结果
C: 目标不一定是员工工作的直接结果
D: 设定期限及合格标准
C
举一反三
- 做好目标管理可用Smart法则来设定目标，Smart法则是指（）。 A: 目标一定要明确的 B: 目标的可度量性 C: 目标的可实现性 D: 目标必须是结果导向的 E: 目标必须具有明确的截止期限
- 绩效评估主要为了员工工作结果等目标实现,而绩效管理是为了组织的目标实现。
- 以下关于绩效考核的描述中，正确的是哪一个？（） A: 确定目标后就要充分信任员工 B: 员工工作的结果就是绩效 C: 设置目标是为了让员工尽快完成任务 D: 考核包括结果以及相应的完成方式
- 目标设定SMART之Specific指的是（）。 A: 目标必须是明确具体的工作方向与目标，避免笼统模糊的概念叙述 B: 目标必须可量测，可衡量的（以数据作为衡量依据） C: 改善须跟自己职责有关或部门及组织有关的 D: 改善是要设定期限，且每项工作都必需设定行程
- （）即SMART原则。 A: 目标原则 B: 设定原则 C: 目标设定原则 D: 行为+结果评估原则
内容
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绩效考核是指对照工作目标或（）采用科学的方法，评定员工目标完成情况等，并将结果反馈给员工的过程 A: 绩效标准 B: 工资标准 C: 劳动标准 D: 提成标准
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关于员工绩效表述错误的是（ ）。 A: 员工绩效与组织目标有关 B: 员工绩效包括工作结果和工作行为 C: 员工绩效是基于工作而产生的 D: 员工绩效包含表现出来的和未表现出来的工作行为和工作结果
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工程咨询单位在为员工设定激励目标时，应以员工经过努力能够达到的程度为基准，目标过高，员工将丧失工作热情。这体现的是（）。 A: 注重实效原则 B: 以人为本原则 C: 系统性原则 D: 权力与责任对等原则
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寿险公司员工个人绩效管理中的“绩效”概念是指员工的（）。 A: A工作目标和工作结果 B: B工作行为 C: C工作行为和工作结果 D: D工作结果
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管理学大师PeterDrucker提出的SMART目标设定中“M”代表（ ）。 A: 设定的目标，要规定什么时间内达成 B: 目标要可衡量，要量化 C: 目标要和该岗位的工作职责相关联 D: 设定绩效考核目标时，一定要具体