领导的权变理论认为，要找到一个适合于任何组织、工作、任务和下属的领导者特质或领导行为是不切实际的，只能根据具体情况来确定有效的领导类型和方式。()
举一反三
- 下面关于领导理论的论述,正确的有( )。 A: 领导行为理论认为,判断领导是否有效关键看他做什么 B: 领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配 C: 领导权变理论优于领导行为理论 D: 领导者特质论认为,具有特定性格特征的人才能成为有效的领导
- 领导的特质理论认为 A: 存在着特定的领导者行为方式使领导有成效 B: 领导者所处环境制约领导行为方式的有效性 C: 领导行为要依据下属成熟度改变 D: 领导者有不同一般人的特质 E: 对领导者的各种领导行为进行研究，可以找出何种领导行为、领导方式最为有效
- 领导权变理论认为，领导是一个动态过程，领导者的有效行为应随着情境的变化和下属的不同而变化。()
- （）即有效的领导取决于外界环境情况与领导者行为的相互作用，没有一种具体的领导方式在任何场合下都有效，为此需要根据具体情况创设新的领导方式。 A: 性格理论 B: 个人行为理论 C: 权变理论 D: 激励理论
- （ ）强调领导的行为方式要根据具体的领导情境进行调整。 A: 领导者的特质理论 B: 领导者的权变理论 C: 领导者的行为理论 D: 领导风格理论