管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，()领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。A:1-1型B：9-1型C.1-9型D：5-5型
举一反三
- 根据管理方格理论，对员工和生产几乎都不关心的领导方式属于：（ ）。 A: 9·1型 B: 5·5型 C: 1·1型 D: 9·9型
- 在领导方格模型中,“非常关心人,不太关心任务的完成”属于()型。 A: 9—1 B: 1—9 C: 5—5 D: 1—1
- 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型， 哪一种领导方式是对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。（）
- 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式对业绩关心较多,对人很少关心,属于任务式领导。 A: 1.1型 B: 9.1型 C: 1.9型 D: 5.5型
- 在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是(1.0) A: 1、1型 B: 5、5型 C: 9、9型 D: 9、1型 E: 1、9型