甲公司是一家经营良好的会计师事务所，由于其信誉良好，员工专业水平高促使其业务不断扩大。近期，甲公司接到乙公司的业务，该业务是甲公司一年前提出的，本以为没有希望了，但是甲公司经研究很希望能承接该业务，于是紧急组成了一个专业的临时团队，此时，甲公司目前面对的最大的风险是()。
A: 项目风险
B: 操作风险
C: 政治风险
D: 财务风险
A: 项目风险
B: 操作风险
C: 政治风险
D: 财务风险
举一反三
- 甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（）。 A: 风险规避 B: 风险转换 C: 风险对冲 D: 风险承担
- 2014年1月11日，甲公司向乙公司销售50辆A牌轿车，每辆价格为50万元，由于乙公司购买的数量较大，因此甲公司允许乙公司在1年内付款，1年后，对方账款到期，乙公司没有按时支付，所以说甲公司面临的风险是（ ） A: 技术风险 B: 财务风险 C: 市场风险 D: 政治风险
- 2018年1月11日,甲公司向乙公司销售150辆A牌轿车,每辆价格为50万元,由于乙公司购买的数量较大,因此甲公司允许乙公司在1年内付款,1年后,对方账款到期,乙公司没有按时支付,因此,甲公司面临的风险是( )。 A: 技术风险 B: 财务风险 C: 市场风险 D: 政治风险
- 由于科学技术的发展，许多公司业务都属于远程领域运用，甲公司也是一家远程领域公司，该公司的业务几乎都是从网上运营。公司规定，不准员工在单位利用公司的电脑访问公司列举的网站。该公司采用的风险管理工具是______。 A: 风险承担 B: 风险规避 C: 风险转移 D: 风险对冲
- 【2014年】甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一...的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括