有关团队经理说法正确的是（）。
A: 团队经理是团队的负责人，只负责团队的组织和计划工作即可
B: 团队经理只要把工作实施过程管理好即可，无需关注目标实现与否
C: 任何领导者都能成为一名合格的团队经理
D: 可以把团队经理看成是团队工作的“灵魂”
A: 团队经理是团队的负责人，只负责团队的组织和计划工作即可
B: 团队经理只要把工作实施过程管理好即可，无需关注目标实现与否
C: 任何领导者都能成为一名合格的团队经理
D: 可以把团队经理看成是团队工作的“灵魂”
举一反三
- 团队经理领导力的塑造不包括（）。 A: 团队经理自身品德的塑造 B: 团队经理选人用人能力 C: 团队经理明确计划的能力 D: 团队经理的协调能力
- 项目团队三级模式的组织架构（）。 A: 大项目经理、项目经理、子项目经理 B: 公司PMO、体系PMO、事业部PMO C: 市场商务团队、技术方案团队、合同交付团队 D: 项目指导委员会、项目管理核心团队、项目执行子团队
- 团队经理的领导能力，决定了团队成员是否愿意服从他的指挥，同时决定了团队工作的成败。
- 谁应该负责创建质量计划？（） A: 高级管理层 B: 质量经理 C: 质量团队成员 D: 项目经理和项目团队成员
- 某经理正在组建一个全新的团队，该经理希望这个团队能够保持长期的高效，以下做法恰当的是：（） A: A明确团队目标，并给予其足够的时间成长 B: B高薪招募技术能手，将技术能力作为录用与否的唯一标准 C: C在团队成立伊始，指派一名技术过硬的领导决定团队的目标，并在团队内分配任务 D: D选择背景相似的团队成员