关于自下而上的战略制定方法，下列描述错误的是（）.
A: 这是一种先民主后集中的方法
B: 这一方法束缚了各部门和各级管理人员的积极性和创造性
C: 在制定战略时，最高管理层对下属部门不做具体硬性的规定，而要求各部门积极提交战略方案
D: 定出的方案有着广泛的群众基础，便于贯彻和落实
A: 这是一种先民主后集中的方法
B: 这一方法束缚了各部门和各级管理人员的积极性和创造性
C: 在制定战略时，最高管理层对下属部门不做具体硬性的规定，而要求各部门积极提交战略方案
D: 定出的方案有着广泛的群众基础，便于贯彻和落实
举一反三
- 企业制定战略选择方案可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，制定战略方案的方法不包括（）。 A: 自上而下 B: 平行考虑 C: 自下而上 D: 上下结合
- 甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）。 A: 上下结合 B: 自上而下 C: 自下而上 D: 上下分离
- 甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）。
- 企业在选择适宜的战略制定方法时，要考虑的因素有（）。 A: 对企业整体目标的保障 B: 对中下层管理人员积极性的发挥 C: 企业各部门战略方案的协调 D: 对企业各部门的管控
- 企业制定战略时，若想充分发挥下属积极性和创造性，应采取的方法是（）。 A: 聘请专业咨询公司 B: 自上而下 C: 自下而上 D: 成立战略小组